Pour les équipes qui doivent décider

Tout le monde a un avis. Pas tout le monde le dit à voix haute.

Pour les décisions qui appartiennent à plus d'une personne — vote aveugle, simulation de parties prenantes et classement pairwise pour que le conflit émerge dans la préparation, pas dans l'exécution.

Sans carte bancaire. 14 jours d'essai gratuit — commence dès ton premier outil.

visibility_off Révèle la vérité hub Cartographie les parties prenantes handshake Aligne l'équipe
route Ton parcours de décision
1
how_to_vote Collecter les faits
3 sondages · 12 réponses · anonyme
2
psychology Préparer la salle
2 stakeholders simulés
3
verified Prêt pour la salle
Maturité de décision : 87
auto_awesome 3 risques identifiés · L'ingénierie va s'opposer

La réunion était un succès. La décision ne l'était pas.

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Personne n'a dit ce qu'il pensait vraiment.

La salle avait l'air alignée. Mais la moitié de l'équipe s'est tue, et la décision a été prise par celui qui a parlé en premier. Les vraies priorités sont restées cachées jusqu'à ce que l'exécution échoue.

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hub

Tu ne savais pas qui allait bloquer — ni pourquoi.

La partie prenante qui a tué l'initiative n'était même pas en réunion. Ses objections étaient prévisibles — tu n'avais simplement aucun moyen de les modéliser à l'avance.

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handshake

Tout le monde « aligné » — puis chacun a exécuté dans une direction différente.

L'ingénierie a construit pour l'échelle. Le design pour la simplicité. Le produit pour un segment qui ne correspondait à aucun. La divergence était invisible jusqu'au sprint review.

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Personne n'a dit ce qu'il pensait vraiment.

Le Blind Voting supprime la hiérarchie. Le Pairwise Ranking force des arbitrages réels. Résultat : ce que les gens pensent vraiment, pas ce qu'ils disent en salle.

Tu ne savais pas qui allait bloquer — ni pourquoi.

Les profils de parties prenantes modélisent priorités et objections. La simulation prédit les réactions. Tu entres en connaissant la salle — pas en espérant le meilleur.

Tout le monde « aligné » — puis chacun a exécuté dans une direction différente.

L'Alignment Radar montre où les équipes divergent. Le Decision Trail enregistre chaque vote. Le désaccord devient visible avant de devenir coûteux.

Ce qui se passe entre « on doit décider » et « on a décidé »

Trois couches qui rendent l'invisible visible — pour que les décisions qui appartiennent à plus d'une personne ne soient pas prises par le plus bruyant.

how_to_vote
Révéler

Vois ce que les gens pensent vraiment

Le vote aveugle multi-groupe supprime la hiérarchie. Le classement pairwise force des arbitrages réels. L'input anonyme met junior et VP sur un pied d'égalité — jusqu'à ce que les données décident.

  • check Vote aveugle entre groupes
  • check Classement pairwise — fini le « tout est P1 »
  • check Input anonyme — pas de biais d'ancrage
psychology
Cartographier

Sache qui veut quoi avant d'entrer

Modélise les priorités, craintes et objections de n'importe quelle partie prenante. Simule comment ils réagiront avant de présenter. Visualise l'alignement et l'opposition entre groupes.

  • check Profils de parties prenantes — priorités, craintes, objections
  • check Simulation de parties prenantes — prédis les réactions
  • check Carte des parties prenantes — alignement vs. opposition
verified
Aligner

Transforme le désaccord en pari partagé

L'Alignment Radar montre où les équipes divergent vraiment. Le Decision Trail enregistre qui a voté, comment ils ont classé, et où se trouvait le désaccord. Le Prep Brief donne au leadership des preuves en une page.

  • check Alignment Radar — divergence inter-outils
  • check Decision Trail — journal d'audit de chaque décision
  • check Prep Brief — artefact d'une page pour le leadership

La taxe cachée sur les décisions d'équipe — preuves du terrain

60% des dirigeants disent que leur temps passé à décider est mal utilisé Les contributions asynchrones structurées réduisent les cycles de décision et font émerger la bonne réponse plus vite. McKinsey Organizational Health, 2023
75% des gens suivent la mauvaise réponse sous la pression du groupe Les outils de contribution en aveugle éliminent la pression sociale avant que les opinions ne convergent. Asch conformity studies, replicated 2022
85% des employés gardent leurs doutes pour eux face à leur manager Peritiq crée un espace structuré pour que les signaux honnêtes remontent jusqu'aux décideurs. Google Project Aristotle
gain de performance quand les équipes sont vraiment alignées sur les priorités Identifie et comble les écarts d'alignement avec un processus reproductible, basé sur les données. McKinsey Organizational Health, 2023

Ce que disent les utilisateurs

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"Eu não queria mais uma IA genérica dando resposta vaga. O que me ganhou na Peritiq foi o ‘como faz’ de verdade. Quando eu pergunto sobre algo...vem coisa prática. É isso que faz diferença para mim."

Eliana P. Founder, Escola Amarela
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"Honestly? I was skeptical at first. Another AI tool, great. But Peritiq surprised me ... the diagnostics aren't generic, they feel like someone, well, built them. I use it to check, to reflect and get new perspectives."

Fernanda E. Founder FBE Strategy, FBE
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"I liked it. I was a beta tester, and I can truly see the benefit in it. Especially because I’m drawn to the self-assessments. They help me reflect deeply on myself and on my product."

Adriana S. Self-Employed, User's Workspace
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  • check Résumé sécurité & conformité
  • check Guide de démarrage rapide pour les équipes
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Pro
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  • check Tous les outils de décision — Pairwise, Auction, Assumption & plus
  • check Vote aveugle — input honnête avant la réunion
  • check Analyse IA à chaque session — classé, évalué, synthétisé
  • check Stakeholder X-Ray — profile, mappe, simule
  • check Participants illimités par session
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  • check Alignment Radar — comment les groupes convergent ou divergent
  • check Vote aveugle — priorités sans pensée de groupe
  • check Jusqu'à 8 groupes d'audience par décision
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